Un premier appel téléphonique par une RH, suivi de plusieurs entretiens de motivation et technique (3 au total) sur site. Le processus d’embauche a démarré dans mon cas par une sollicition de la RH, et le processus s’est arrêté au 2ème entretien. L’entreprise indique sur son site que seul 1 candidats sur 10 n’arrive au bout du processus. Pas de filtre pour le premier appel.
Preguntas de entrevista [1]
Pregunta 1
Pourquoi Wavestone ? Quel est le rôle d’un consultant it?
0J'ai eu droit à un échange téléphonique où je me suis présenté. J'ai eu ensuite un test psychotechnique en ligne via ASSESSFIRST, puis un premier entretien en présentiel. Malheureusement, je n'ai pas pu aller plus loin. Les questions étaient assez techniques sur la compréhension du métier, puis il y a eu une mise en situation avec une étude de cas. Attention, il faut déjà connaître les procédures usuelles en accompagnement du changement avec les mots-clés/techniques, sinon ça ne passera pas.3 entretiens
Preguntas de entrevista [1]
Pregunta 1
Qu'est-ce qu'un CTO Advisory ? Quelles sont ses tâches ? Mise en situation : vous êtes face à trois personnes de votre entreprise cliente qui semblent ne pas apprécier le nouveau logiciel. Comment faites-vous pour qu'ils l'adoptent et l'utilisent ?
un entretien rh + 3 entretiens ( consultant senior, manager, partner), dans le deuxième entretien y a une étude de cas en live à faire pour tester la posture de consultant.
Accompagnement et feedback tout au long du process, bonne présentation de l'entreprise et explication des missions et attendus
Points négatifs: Processus trop long et questions qui n'ont aucun rapport avec le domaine de l'IT.