Etape 1: Entretien téléphonique assez basique avec un Responsable RH. L'objectif est de confirmer la légitimité du candidat à commencer le processus de recrutement. Durant l'entretien, la personne en charge propose une practice au candidat qui correspond à son parcours. A la fin de l'entretien des instructions sont données sur la suite du processus. Egalement la RH donne des conseils sur les recherches à effectuer pour bien préparer la suite. Etape 2: Entretien Consultant junior. Entretien dit RH. Présentation de la cohérence de son parcours avec le métier de consultant. Présentation de 3 sujets de stage que l'on trouve intéressant. Permet de poser toutes les questions possibles. Durée : environ 2h Etape 3: Debrief Entretien étape 2 avec le responsable RH. Cela permet de connaitre ses points fort et ses axes d'amélioration. Il donne également le sujet de note de synthèse à réaliser dans un temps assez cours (pour moi 3 jours) Etape 4: Note de Synthèse. Personnellement, il s'agissait d'un devoir de restitution et de recherche. A faire en 4 pages max. Une partie sur Wavestone, Une partie sur la practice choisie, Une partie sur les 3 sujets de stage. Etape 5: Entretien Manager. Plus court que le premier, il a duré 1h20. Il s'agit d'un entretien technique sur la practice visé. Le manager met le candidat en situation. Les questions peuvent être "comment auriez vous agit", où "que pensez vous de notre méthode sur telle mission" etc. Le manager testera également les capacités de synthèse, en posant des questions sur le parcours académique et pro du candidat. Etape 6: Annonce des résultats, après un court débrief

Premier entretien téléphonique avec un chargé de recrutement. Second entretien avec un consultant et petite mise en situation. Troisième et dernier entretien avec un Partner lors duquel on doit effectuer un pitch sur un sujet choisi au préalable.