Le processus se déroule en trois entretiens: - entretien RH avec un Talent Acquisition Specialist - Business case avec un Consultant ( le plus technique, il faut réfléchir sur un problème, proposer des solutions utilisant du Machine Learning...) - entretien avec l'un des directeurs

3 étapes : RH / Business Case / entretien de fit avec directeur RH : parler rapidement en anglais, questions sur motivations et vision de l'entreprise + conseil 4.0 Business Case : présentation d'une problématique traitée par le cabinet. Proposer des approches pour la traiter et identifier quels sont les points qui représentent le plus grand potentiel. Entretien de fit : quelques questions techniques tout de même : biais / variance, fonction d'activation....