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      Entrevista para chargé de mission rse

      2 de sept de 2025
      Candidato de entrevista anónimo
      Sin ofertas
      Experiencia negativa
      Entrevista fácil

      Solicitud

      Me postulé en línea. El proceso tomó 3 semanas. Acudí a una entrevista en SAMSIC Groupe en ago 2025

      Entrevista

      Expérience candidat très décevante. Processus en 3 entretiens. Postulé en ligne 1 jour après publication de l'annonce, on me recontacte le jour même pour me proposer un entretien. 3 jours plus tard, le premier entretien RH en visio s'est très bien passé, mon profil semble plaire, j'ai toutes les compétences nécessaires, on m'assure que je suis parmi les premiers candidats, je réitère ma motivation par mail le jour même. 1 semaine plus tard, on me propose un deuxième entretien avec RH et n+1 au siège, qui aura lieu 2 semaines après. Soit un écart de 3 semaines entre les 2 entretiens. Je prépare une étude de cas de 3 pages et l'envoie à la RH une semaine avant l'entretien prévu avec n+1. Message automatique m'informant qu'elle était en vacances cette semaine là (je n'avais que son contact). La RH me rappelle la veille de l'entretien pour m'informer que ce dernier est annulé car un autre candidat a été retenu, il a rencontré la n+2 une semaine plus tôt. Je ne comprends pas pourquoi on m'a fait attendre tout ce temps pour un deuxième entretien alors que j'étais disponible et que le processus a avancé pendant ce temps avec d'autres candidats. En bref, une perte de temps et d'énergie qui aurait du être évitée.

      Preguntas de entrevista [1]

      Pregunta 1

      Contexte : Vous êtes chargé(e) d’accompagner une filiale du groupe Samsic qui n’a jamais entrepris d’actions pour réduire ses émissions de gaz à effet de serre. Un bilan carbone a été réalisé, et les principaux postes d’émissions ont été identifiés. Problématique : Les responsables de la filiale ont du mal à percevoir comment agir concrètement et restent sceptiques quant à l’intérêt de cette démarche. Par ailleurs, la réduction des émissions n’est pas une priorité pour leurs clients, ce qui se répercute sur leurs priorités. Question : Comment procédez-vous pour mobiliser les équipes et lancer un plan d’action ? Quelles seraient les étapes clés de votre démarche ?
      Responder pregunta