Entretien téléphonique RH puis 2 entretien physiques. Le premier avec l'équipe chargée d'identifier et de tester les solutions innovations potentiellement exploitables par le groupe avant de rencontrer le chef de l'équipe de développement qui les met en place. Processus de recrutement long et avec peu de mises à jour et aucun lien entre les RH (seul point de contact) et la personne qui prend les décisions, ce qui génère un frustration puisqu'on nous propose des retours qu'on ne peut pas nous donner.