Gespräch wurde in einem Assessment-Center mit 6 Leuten im Münchner Hauptsitz geführt. Volles Tagesprogramm. Nach einer Vorstellungsrunde musste jeder Interviewpartner eine vorbereitete Präsentation über "Wie man 3 Produktionsstätten für Lastwagen für ein Vorstandsmitglied bewertet" halten. Die Gruppe musste dann eine einzelne Präsentation vorbereiten. Individuelle 1:1-Gespräche, eine Mathe-Test und eine Gruppendiskussion folgen. Am Ende wurde 1 Person eingestellt.