Der Kontakt kam durch einen Headhunter, der mich bei der GLS aufgrund meines Profils vorschlug. Obwohl ich ohne Probleme persönlich hätte erscheinen können, gibt es scheinbar bei GLS ein Standardverfahren, bei dem jeder erst mal ein Telefoninterview durchlaufen muss. Hier beschreibe ich dieses Telefoninterview 1) Setup Ich wurde 2 Minuten nach der vereinbarten Zeit angerufen. Es waren außer den angekündigten Personen (Leiter E-Commerce, Repräsentant aus HR) noch der Leiter einer anderen Abteilung, die sich um die IT-seitige Abwicklung der Aufträge kümmert. 2) Beginn Der Personaler hat das Gespräch geführt. Die Begrüßung war freundlich und kurz. Mir wurde der Zweck des Gesprächs erläutert: Ein Telefoninterview von ca. 30 Min um einzuschätzen, ob eine Zusammenarbeit in Frage kommt. Der Ablauf des Gesprächs wurde skizziert: Erst stellen die Bereichsleiter jeweils GLS vor, danach sollte ich meinen Lebenslauf in technischer Hinsicht zusammenfassen. Dann sollte es Fragen geben und das wäre es auch schon fürs erste. 3) Vorstellung der Bereiche Der E-Commerce Leiter erklärte mir, dass es eine Vielzahl unterschiedlicher Systeme und Fragestellungen in seinem Bereich gäbe. Von der Bereitstellung von Magento-Plugins zur direkten Etikettierung von Paketen bis zu Portalen für Großkunden und Endkunden. Es gibt einige gewachsene Strukturen und Landschaften. PHP und Java plus JavaScript seinen die Hauptsprachen, die im Einsatz wären. Der "Backend" Bereichsleiter erzählte von .NET Systemen, Linux, SQL-Datenbanken und Hardware-Scannern. Es handelt sich auch um gewachsene Systeme in heterogenen Umgebungen. 4) Meine Erfahrungen Der weitaus größte Teil des Gesprächs war mein ziemlich ununterbrochener Monolog, in dem ich über die Stationen meines Lebenslaufes berichtete. Immer mit dem Fokus auf die technischen Fragestellungen, die zu lösen waren und die Technologien, die ich dafür eingesetzt hatte. Mein Background ist Java, SQL, später dann JavaScript (Nodejs, AngularJS) und ein wenig PHP (Magento). Ich bin allerdings seit Jahren eher als Architekt und Projektverantwortlicher unterwegs gewesen und hatte auch Personalverantwortung. Das habe ich natürlich entsprechend erwähnt. Mir war auch wichtig, dass ich viel von TTD und agiler Entwicklung halte. 5) Fragen (siehe unten) 6) Ende des Gesprächs Man werde dem Headhunter Rückmeldungen geben und danke für das angenehme Gespräch. Weitere Anmerkungen zum Gespräch Schon während meines Monologes zu meinen beruflichen Stationen ist der Leiter der E-Commerce Abteilung aus der Leitung geflogen. Man versicherte mir, dass man den Mann unterrichten werde, aber es nicht nötig wäre ihn wieder in die Leitung zu holen. Weiterer Verlauf In meinem Feedback an den Headhunter berichtete ich von einem freundlichen Gespräch, in dem ich glaubte einen guten Eindruck gemacht zu haben. Ich ließ erkennen, dass mir so ein wenig die Vision bei GLS fehlte, also die Begeisterung auf Seite meiner Gesprächspartner. Und kein Wort darüber, welche neuen spannenden Herausforderungen den zu meistern sind. Es war nur von "viel zu tun" die rede, aber nicht was genau. Auch nicht, was das große Ziel ist. Immerhin will GLS in den nächsten Jahren extrem expandieren - da hätte ich schon gedacht, dass es eine Motivation dafür gibt. Resultat Eine Woche später wurde mir über den Headhunter mitgeteilt, dass man einen guten Eindruck von mir bekommen hätte, es aber technisch leider nicht ausreichen würde. Nun ja, da keine technischen Rückfragen im Gespräch kamen liegt meine Vermutung eher da, dass ich entweder zu teuer oder meine Fragen nach der Global-Strategie und Wachstumsmotivation irgendwie nicht so besonders gut angekommen sind.