Il processo di selezione si è articolato in due fasi. La prima parte del colloquio era focalizzata sulla motivazione: mi hanno chiesto perché fossi interessata al ruolo in Performance Marketing, quali fossero i miei obiettivi professionali e quanto mi sentissi orientata ai risultati e al lavoro con i numeri. La seconda parte è stata più tecnica, con un breve test su Excel per verificare le competenze di base (formule come MEDIA e tabelle pivot). Nel complesso, iter chiaro e coerente con la posizione.

Ho affrontato due colloqui con l'azienda, il primo conoscitivo con un HR ed il secondo di natura tecnica con la manager. Il primo colloquio è stato piuttosto semplice e lineare; durante il secondo colloquio invece mi sono state fatte una serie di domande, a mio parere, sconclusionate e poco chiare. Inoltre, sempre durante il secondo colloquio, ho avuto una percezione negativa dell'azienda e leggendo altre recensioni questa mia sensazione è stata confermata. Quel che è più deludente, per un'entità che si proclama giovane e sensibile alle esigenze dei suoi collaboratori, è l'assenza totale di comunicazione post-intervista. Per di più, alcune settimane dopo, ho notato la ripubblicazione dell'annuncio di lavoro per il quale avevo fatto domanda, senza aver mai ricevuto alcun riscontro.