Me postulé a través de un reclutador. Acudí a una entrevista en Devoteam
Entrevista
J'ai été reçu par un manager, qui avait d'ailleurs un peu de retard. Il m'a proposé à boire, puis l'entretien a débuté dans une petite salle. Il faut noter qu'il était tard, et que pour une fin de journée le manager était m'a bien reçu.
Preguntas de entrevista [1]
Pregunta 1
Présentez votre parcours. Pourquoi Devoteam? Parlez moi de votre stage. Puis un étude de cas que je devais préparer en 10min: Je devais donner les étapes du pilotage de l'appel d'offre pour le choix d'une solution.
Me postulé a través de otra fuente. El proceso tomó 1 día. Acudí a una entrevista en Devoteam (París) en feb 2021
Entrevista
Entretien qui concernait S'team pour Creative tech. Echange téléphonique avec 30min de retard et pas un seul mot d'excuse puis rdv visio où il ne met pas de caméra donc on parle à son reflet, bonne ambiance et finalement au bout de 20min sans réel échange et que c'est vendredi fin de l'entretien donc.
Me postulé a través de un reclutador. Acudí a una entrevista en Devoteam (París) en sept 2020
Entrevista
1 er appel, échange RH
1 er entretien Business Manager
2 ème entretien Manager
Puis AUCUNE NOUVELLE MALGRE PLUSIEURS RELANCES (LinkedIn, Gmail...)
Mauvaise expérience et mauvaise image de la boîte.
Je ne recommande pas
Me postulé a través de otra fuente. El proceso tomó 3 semanas. Acudí a una entrevista en Devoteam
Entrevista
J'ai été contacté par un(e) Business Manager qui m'a expliqué que mon profil l’intéresse et m'a proposé d'entamer un processus de recrutement.
J'ai passé avec lui(elle) un premier entretien classique, et j'ai fini par sentir une certaine arrogance de sa part.
Une semaine plus tard il(elle) m'a appelé pour venir passer un deuxième entretien avec un(une) Manager, aussi il(elle) m'a envoyé un dossier de compétences à remplir à l'avance. L'entretien s'est déroulé en 30 minutes (on voit bien l'intérêt !), le(la) Manager n'avait pas l'air de vouloir passer un entretien, il(elle) ne me regardait même pas dans les yeux, son esprit était ailleurs, il (elle) ne s'est même pas présenté(e) (oui je vous l'assure), il(elle) posait ses questions avec une arrogance très visible, en plus on a été interrompu par une équipe qui avait déjà réservé la salle, parce que notre Manager n'a pas pensé à le faire avant l'entretien.
(L'anecdote c'est que j'ai été appelé deux fois par d'autres Business Managers qui voulaient commencer un processus de recrutement sans qu'il sachent que je l'ai déjà entamé avec leurs collègues )
deux semaine plus tard, j'ai relancé la première Business Manager par mail pour connaitre la suite du processus. Le même jour je reçois un mail générique de type "Malgré la qualité de votre dossier, nous sommes au regret de vous informer que celui-ci ne pourra être retenu", sans aucune explication personnalisée.
Conseil 1 : Lisez les CVs avant de prendre contact avec les candidats.
Conseil 2 : Ne passez pas les entretiens juste parce que vous devez le faire, car les candidats ne veulent pas perdre leur temps gratuitement.
Conseil 3 : Créez une base de données qui vous permettra de connaitre l'historique des candidatures et de bien coordonner entre les différents Business Managers.