J’ai passé un entretien en visio d’environ 20 minutes avec un manager de la Croix‑Rouge, après avoir envoyé mon CV en ligne. Le processus avait bien commencé : réponse rapide, entretien planifié quelques jours plus tard, échange fluide. Cependant, l’entretien a pris une tournure très dérangeante. En parlant des difficultés que peuvent rencontrer certaines personnes en situation de handicap, j’ai évoqué l’endométriose et son impact au travail. La réaction du manager a été un « Quelle horreur ! », une réponse qui en dit long sur la manière dont cette maladie, pourtant reconnue et fréquente, est prise au sérieux. Ce type de remarque n’a pas sa place en entretien, encore moins dans une organisation qui se veut engagée sur les questions de santé, de respect et d’accompagnement. Cette réaction m’a clairement refroidie et ne m’a pas donné envie de poursuivre l’échange. Un minimum de sensibilité, de respect et de formation des managers sur ces sujets serait nécessaire.

Le premier entretien est un entretien RH et après un entretien avec la responsable du poste en question et finalement un entretien avec la RH pour les derniers détails de la prise de poste.