Evaluaciones de PwC

Desventajas

Como muchos señalaron, y como lo infieren los comentarios sobre el desempeño individual anterior, si desea avanzar aquí, trabajará a fondo. Hasta altas horas de la noche y los fines de semana, con un mínimo de quejas, son la norma para quienes tienen éxito. La firma ha tratado de agregar conceptos de "flexibilidad" a nuestra fuerza de trabajo, pero en la práctica, las personas que realmente entregan el trabajo al cliente generalmente lo ignoran (gran pensamiento, mala ejecución). Sé que muchos se quejan de lo que ven como el equivalente profesional de las "tasas de explotación" en lo que respecta a la compensación, pero honestamente creo que eso es exagerado. Seguro que a todos les encantaría ganar más dinero, pero puedes ganar 6 cifras como Asociado Senior y casi $ 300K como bono de Director PLUS ... así que, para mí, el tema del pago cae en oídos sordos. La única área en la que creo que realmente podríamos mejorar es en el área de nuestro porcentaje de contrapartida 401K, que actualmente es de $ 0.25 por dólar hasta el 6% de su contribución. Muchos de nuestros clientes de la industria igualan dólar por dólar, por lo que un cuarto por dólar es una bofetada. La tecnología que usamos como practicantes, en su mayor parte, es terrible, con la excepción de algunas de nuestras nuevas herramientas habilitadas para la web para fijar precios y gestionar la economía del compromiso. Durante los últimos años ha habido muchos indicios y estímulos de que estaríamos reemplazando el tan odiado Lotus Notes (así es, chicos y chicas, todavía estamos usando lo mejor de la tecnología de los noventa para el correo electrónico y el calendario). Hubo mucho entusiasmo y rumores en la empresa, hasta que nos dijeron que no íbamos a pasar al estándar ... Microsoft Outlook. En cambio, estamos "Pasando a Google". Entonces, no solo estamos reemplazando un sistema terrible por otro, en realidad no nos estamos deshaciendo de Lotus Notes en absoluto porque 1) la práctica federal no puede usar gMail (los federales no certificarán la seguridad de la nube de gMail) 2) ciertas cuentas (como Microsoft) no permitirán el uso de productos de Google (Microsoft estaba tan enojado que perdieron el reemplazo de Lotus Notes que perdimos casi por completo la cuenta), y 3) el resto de la firma global no lo hará traspuesta. Por lo tanto, tendremos que administrar dos cuentas de correo electrónico separadas y nos veremos obligados a usar los terribles documentos de Google sobre lo que todos los demás en el mundo usan y les gusta: Microsoft Office. Por qué seleccionamos Google, uno podría preguntarse. La respuesta varía según a quién le pregunte. Algunos dicen que se debe a que las herramientas basadas en la nube de Google nos permitirán trabajar de maneras que no podemos hoy para colaborar en la creación de documentos y a través de los "Hang Outs" de Google ... esto es ridículo porque la experiencia de usuario de Google es horrible (más Microsoft les estaría perdiendo cuota de mercado con creces), y Microsoft ya tiene el estándar para la colaboración a través de Link y Jive. Algunos dicen que se debe a que los servicios basados en la nube de Google brindan un costo total de propiedad más bajo, lo que también es ridículo porque Microsoft tiene Office 365 disponible a través de la nube con Azure. Algunos dicen que se debe a que nuestra tecnología no es buena, lo que está afectando nuestra capacidad para atraer talento en el campus, que es la razón más ridícula de todas porque ¿quién se une realmente a una empresa porque puede tener una cuenta de gMail? Además, honestamente, no estoy seguro de cómo se espera que usemos estas fabulosas herramientas en una capacidad fuera de línea cuando no tenemos conectividad a Internet (como en un avión que no está equipado con WiFi). La empresa también está reemplazando su actual sistema de gestión del desempeño (y el proceso para distribuir calificaciones anuales de desempeño y posteriores aumentos por mérito y bonificaciones por desempeño) con un nuevo sistema llamado PwC Professional. Básicamente, están reemplazando un sistema probado y verdadero de documentar la retroalimentación escrita sobre el desempeño (lo cual es bueno no solo para las personas en desarrollo, sino también para servir como un registro de lo que las personas no hacen bien en caso de que sea necesario tomar una acción adversa contra un empleado) con una aplicación móvil que captura una calificación en cinco dimensiones y que reemplaza la retroalimentación escrita con retroalimentación oral que no tiene memoria ni registro. El "entrenador" que solía ser responsable de representar a sus "entrenadores" en el tiempo del Comité de Revisión Anual ahora casi no tiene ningún papel en el resultado del desempeño de su personal desplazado por el "socio de relación" que ahora tiene la responsabilidad de conocer personalmente a todos y cada uno miembro del personal que representan para que puedan representarlos ante el otro socio únicamente en las discusiones de la "mesa redonda de desempeño". Los socios de hoy tienen muy poco tiempo para el personal subalterno, y mucho menos para demostrar interés en sus carreras individuales. Entonces, ahora, un proceso que era engorroso pero era demasiado justo (solo se podía hablar sobre cosas durante el tiempo de ARC que estaban documentadas; si no estaba documentado, era si nunca sucedió y tenía al menos una persona que lo conocía y defendía para usted en la sala cuando se discutía su desempeño en la forma de su entrenador) y muy transparente está siendo reemplazado por el equivalente de un cónclave papal apoyado por un concurso de popularidad. Además, esta aplicación móvil (Performance Snapshots), solo requiere comentarios si un miembro del personal no está cumpliendo con las expectativas o está cumpliendo parcialmente con las expectativas ... por lo tanto, si está cumpliendo con las expectativas, ni siquiera puede comentar sobre el rendimiento a menos que esté destacando un diferenciador de rendimiento. que solo esperan tener menos del 50% del personal. Los revisores perezosos se incentivan a través del diseño de la aplicación para que todos cumplan con las expectativas en las cinco dimensiones y sigan adelante. Nuestra tasa de deserción ha sido muy baja para una empresa de servicios profesionales; será interesante ver qué sucede con la deserción después de la próxima ronda de revisiones anuales con el nuevo PwC Professional.

Desventajas

- Roles in SAP projects are very limited - Lack of consistency when assessing and promoting people (At Manager level, there is people between 3 and +10YOE, where the ones in the lower side of the range are clearly promoted much more due to "office politics" than actual experience/skillset. Same can be seen in other levels. - Performance cycle ended without raises on the base salaries unless you were promoted (even after a year of heavy inflation and very strong performance from a financial perspective) - E-Learning offering/experience is miles away from what the competition has to offer - Office space needs urgent renovation - Internal organization is confusing and, apparently, changed on an yearly-basis - Directors and partners too involved in operational activities on the engagements and lacking time to work more on BD and other higher-value activities - Internal processes need to be improved and professionalized (e.g. staffing, learning and development)

Desventajas

- Work Pressure(depends on project team) - Micro Management - Long hierarchy in management - Unpredictable project change or little to no visibility of future's work - Office Politics

Desventajas

At PwC SDC/offshore unit they have the harshest, illogical and absolutely wealth destroying independence policy. they call it fully restricted model. Such policy is not followed across any big four including PwC country practice office. To explain suppose a pwc partner at some corner of the world takes up a project with a large company. You might be asked to dispose off all your holding if you have invested in that large company regardless of whether you are involved in the project or not. This non-sensical policy does not end here, if you are married you will be asked to tell your wife (basically immediate family members) to dispose off her holdings too (if she has any), people newly married beware, you might not be able to have this conversation. Onshore units are not subjected to such measures. Don't listen to the nonsense of we are one company, onshore and offshore are always different. For all of this there is an independence team whose entire work can be replaced by an automated alert mechanism. If HR says that there is grandfathering option, then know this grandfathering (acceptance of financial relationships which you already had before joining PwC SDC) might happen for a loan you have but does not apply to securities

Desventajas

No Cons in PWC. Best company I would say.

Desventajas

In real terms, most partners and leadership dont really care about employee wellbeing aside from making fancy slogans. Raised mental health issues due to workplace to partners here and got nothing but a cold shoulder. Zero apology or explanation. The first question was- when will you submit the deliverable. All you are to them is a piece of machine. Now Im in another auditing firm, I am culture shocked in a positive way, I thought all audit firms were like this but turns out some are actually way better!! They brainwash you to thinking this is the only good career path in the world.

Desventajas

- poor work-life balance - very unbalanced workload (sometimes too much in too little time and some other absolutely nothing to do) - poor management: contact you on a friday 5pm asking for you to do things before the weekend just to end not even looking at it until a week later, changes their mind everyday and acts like you're the one who didn't understand, tends to put the blame on juniors in front of partners instead of taking responsibility, little to no training and feedback, pretty aggressive way of giving feedback (no constructive criticism, just humiliation) - the pay is actually not very impressive for a country like Luxembourg and the benefits are quite minimal (basic legal requirements and 2 extra days of annual leave), the bonuses are not possible for the first year of being in the company (you can get them later)

Desventajas

- As other users mentioned, PwC sometimes uses a bait and switch tactic to hire people. This happened to me. Was hired as an expert but ended up doing PMO generic activities - Tried to switch internally teams, the Partner was unsupportive and might have sabotaged the transition - Nice inspiring person to work with, excellent at managing people, but that brings less revenue (although sustainable) Vs Sociopath that wins a big project through making everyone's around him/her miserable. The second will always get the promotion and will become a "leader"

Desventajas

PwC Toronto has an extremely toxic work environment. Specifically, within AWM practice: short staffing is severe and partners continue to push the remaining workers harder and harder to get audits done. As well, the company has no intention of fixing this, as they are trying to outsource all work to India. This has created a situation with below market average salaries and a terrible work life balance as management don't BELIEVE in their own senior associates and workers. The only people who stay at the firm are those tied to clawbacks (if firm paid for your education) or those who think they will get manager. PwC is a husk of its former self. In the past despite low salaries and long hours, there was talent and opportunities to learn. However, PwC Toronto is having significant issues keeping their talent which means that you often work with and FOR people who are dumber than you. If you do accept your offer, remember this review when you are sitting in the middle of busy season with 2 associates who do nothing while the manager/senior manager/partner chain of yelling berates you.

Desventajas

- Not so good salary for the total hours of work.