Les 3 premiers entretiens se sont bien passés. J’en ai fait un 4eme avec une personne que j’aurai du normalement voir lors de mon 3eme, mais qui était en congés cette semaine-là donc j’ai fait le 3eme entretien avec une autre personne "qualité " équivalente hiérarchiquement. Comem annoncé au téléphone par le RH et lors du 3eme entretien, je pensais que c’était juste un échange informel de 30 mins pour faire connaissance et qu’elle avait validé mon profil apres le débriefing du 3eme. A aucun moment, cette 4eme personne ne m’a posé de questions techniques. Elle m’a juste demandé de présenter mon parcours une nouvelle fois.... (même question lors des 4 entretiens, cela fait beaucoup, surtout quand ils sont censés debriefer/s’harmoniser entre eux). Bref, j’ai été surprise d’apprendre que Capgemini ne me proposait rien suite à ce 4eme entretien par "manque de compétences techniques". Le 2eme entretien que j’ai validé était justement l’entretien technique et le recruteur m’a confirmé que le 3eme entretien s’était bien passé et que c’était le résultat du 4eme qui avait conduit à cette réponse négative.

Le processus de recrutement se déroule en plusieurs étapes. Il débute généralement par un premier entretien avec les ressources humaines, qui permet d’aborder des aspects globaux tels que le projet professionnel du candidat, ses motivations, ses expériences passées ainsi que ses attentes vis-à-vis du poste. Cette étape vise surtout à évaluer l’adéquation entre le profil du candidat et la culture de l’entreprise. Par la suite, un second entretien est mené avec un manager opérationnel. Celui-ci est plus approfondi et se concentre davantage sur le parcours détaillé du candidat, ses compétences techniques, ainsi que sa capacité à répondre aux exigences spécifiques du poste.