Compara Alliance Data con Be Interactive BETA

Descubre las diferencias entre trabajar en Alliance Data o en Be Interactive respecto a algunos factores relativos al lugar de trabajo. Al comparar empleadores en cuanto a las calificaciones de los empleados, sueldos, evaluaciones, ventajas y desventajas, vacantes y más, te adelantarás a los demás candidatos. Todos los sueldos y evaluaciones son compartidos por empleados que trabajan en Alliance Data y en Be Interactive. Consulta más información sobre cada empresa y postúlate a empleos cerca de ti.
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Alliance Data

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Be Interactive

Calificaciones de empleados

  • Be Interactive obtuvo un puntaje mayor en 8 áreas: Calificación general, Oportunidades laborales, Remuneración y prestaciones, Equilibrio entre trabajo y vida personal, Dirección, Cultura y valores, % que recomendaría a un amigo y Perspectiva positiva de la empresa.
Calificación general
(solo de empleados de tiempo completo y medio tiempo)
Calificación general
(solo de empleados de tiempo completo y medio tiempo)
3,2
(con base en 626 evaluaciones)
Calificación general
(solo de empleados de tiempo completo y medio tiempo)
4,2
(con base en 54 evaluaciones)
Los empleados de Be Interactive calificaron su(s) Calificación general con 1,0 puntos más que los empleados de Alliance Data.
Oportunidades laborales
Oportunidades laborales
3,1
Oportunidades laborales
4,3
Los empleados de Be Interactive calificaron su(s) Oportunidades laborales con 1,2 puntos más que los empleados de Alliance Data.
Remuneración y prestaciones
Remuneración y prestaciones
3,7
Remuneración y prestaciones
4,1
Los empleados de Be Interactive calificaron su(s) Remuneración y prestaciones con 0,4 puntos más que los empleados de Alliance Data.
Equilibrio entre trabajo y vida personal
Equilibrio entre trabajo y vida personal
3,4
Equilibrio entre trabajo y vida personal
3,8
Los empleados de Be Interactive calificaron su(s) Equilibrio entre trabajo y vida personal con 0,4 puntos más que los empleados de Alliance Data.
Dirección
Dirección
2,6
Dirección
4,3
Los empleados de Be Interactive calificaron su(s) Dirección con 1,7 puntos más que los empleados de Alliance Data.
Cultura y valores
Cultura y valores
3,1
Cultura y valores
4,3
Los empleados de Be Interactive calificaron su(s) Cultura y valores con 1,2 puntos más que los empleados de Alliance Data.
Aprobación del CEO
Aprobación del CEO
CEO Ralph Andretta de Alliance Data
56%
56%Ralph Andretta
Aprobación del CEO
Marcador de posición de imagen de CEO de Be Interactive
N/d0 calificaciones
% que recomendaría a un amigo
% que recomendaría a un amigo
47%
% que recomendaría a un amigo
82%
Los empleados de Be Interactive calificaron su(s) % que recomendaría a un amigo con 35% puntos más que los empleados de Alliance Data.
Perspectiva positiva de la empresa
Perspectiva positiva de la empresa
35%
Perspectiva positiva de la empresa
80%
Los empleados de Be Interactive calificaron su(s) Perspectiva positiva de la empresa con 45% puntos más que los empleados de Alliance Data.

Sueldos

Sueldos de empleos similares
No hay sueldos que coincidan con esta empresa.
No hay sueldos que coincidan con esta empresa.

Lo que opinan los empleados

  • "Work life balance" fue lo más mencionado como Ventaja en Alliance Data.
  • "Work environment" fue lo más mencionado como Ventaja en Be Interactive.
  • "Work life balance" fue lo más mencionado como Desventaja en Alliance Data.
  • "9 5" fue lo más mencionado como Desventaja en Be Interactive.
Ventajas
Ventajas
"Work life balance"(en 57 evaluaciones)
"Great benefits"(en 38 evaluaciones)
Ventajas
"Work environment"(en 8 evaluaciones)
"Management team"(en 5 evaluaciones)
Desventajas
Desventajas
"Work life balance"(en 27 evaluaciones)
"Upper management"(en 13 evaluaciones)
Desventajas
"9 5"(en 4 evaluaciones)
"Door to door"(en 3 evaluaciones)
Evaluación destacada

Exempleado - Director

Trabajé en Alliance Data por más de 3 años (tiempo completo)

Ventajas

Mi salario estaba bastante bien. Mi director y mi director superior me trataron bien. El edificio de oficinas en el que trabajaba estaba genial. Viajé mucho y nadie se quejó sobre mis gastos de... comida y bebida (eran razonables).

Desventajas

Ahora mismo hay MUCHAS desventajas. Recapitulemos. Junio de 2019: La junta directiva le dice a Heffernan, director general de Alliance Data, que tiene que marcharse y lo llama "jubilación". La... ejecutiva superior Melisa Miller se convierte en directora general. Agosto de 2019: Miller despide a Pearson, el director general de la filial LoyaltyOne. Se rumorea que quieren venderlo al igual que hicieron con la otra filial, Epsilon. Noviembre de 2019: La junta de ADS entrevista a Andretta para el puesto de director de opreaciones. Deciden que sería un buen director general, así que apartan a Miller y nombran director general a Andretta. Miller se queda fuera. En una empresa como esta, donde todos apartan a todos, ¿cómo se puede sobrevivir y construir una carrera a largo plazo? ADS parece no tener claro qué quiere hacer ahora. Parece que quieren deshacerse de todas sus demás empresas y mantener ADS Card Services, por lo que los pasos que he detallado anteriormente parecen ir en esa dirección. Esto ha causado muchas incertidumbres en LoyaltyOne y sus propias filiales. Me despidieron por este motivo junto con muchas otras personas, aunque yo era una parte importante de lo que estábamos haciendo. El único motivo por el que tiene sentido lógico deshacerse de mi puesto es que quieren vender la empresa en 2020 y no quieren gastar dinero en un puesto que no va a hacer quedar bien a la empresa frente a un potencial comprador. Se llaman LoyaltyOne, pero no hay lealtad (loyalty) por ningún lado. Lo peor para mí fue la cultura de trabajo en general. La gente llega a las 10 de la mañana tranquilamente, bostezando, empieza a prepararse mara marcharse a las 15:00 horas y a las 15:30 ya están fuera. ¿Cómo se van a hacer las cosas así? Nadie se toma los plazos en serio y los desarrolladores siempre tienen preparada una lista de excusas para explicar por qué no pudieron realizar las tareas que tenían asignadas. Una cita médica, el gato se puso malo, el transporte público iba con retraso, etcétera. Nunca conseguí que mis desarrolladores cumplieran con los plazos acordados. La dirección superior tiene una agenda demasiado agresiva y se queja de que no cumplimos los plazos; cuando se lo comunico a mis desarrolladores se ofenden y se quejan a sus superiores, con lo que luego me entero por mi director de que les estaba presionando y les hice sentir mal. Son un montón de vagos que tienen un trabajo relajado y quieren que siga así. Todo el mundo parece estar más interesado en entrometerse en el trabajo de los demás y dar consejos no solicitados o hacer sugerencias. Si no aceptas sus sugerencias se vuelven a ofender. En la oficina hay gente que se enfurruña y pone mala cara cuando están disgustados. Si no fuera porque trastornaría el negocio sería graciosísimo. Me asignaron a una persona que no hace ni ha hecho nunca lo que yo hago. En lugar de fiarse de mí y mis más de 10 años de experiencia me microdirigía en todo y me daba instrucciones detalladas sobre qué hacer. Yo sabía que algunas cosas no darían el resultado adecuado, pero no me escuchaba. En un momento dado pensé que era mejor hacer lo que me decía para evitar cualquier fricción. Todo el mundo quiere ser jefe sin responsabilizarse de los resultados. Todo se hace "según comité". Si recomiendo algo a mi jefe que afecta a mis responsabilidades él se empeña en convocar una reunión, pasarse una hora de cháchara, escuchar las opiniones de todo el mundo y elaborar un plan de acción con el que todos estén contentos. ¿Esa es la manera de dirigir una empresa? no me extraña que la empresa esté fallando. Me alegro de estar fuera y embarcarme en mi próximo viaje. No había trayectoria profesional, y durante el último año sentí que me estaba desaprovechando sin hacer nada de impacto, y que me pagaban bien pero no me utilizaban.

Recomendaciones para el equipo directivo

Puede que sea típico del carácter canadiense ser amable e inofensivo todo el tiempo, pero si ello perjudica al negocio, tienes que poner los pies en el suelo. Demasiados ejecutivos inútiles que... juegan a hacer política y no contribuyen. Definan los roles más claramente. Otorguen más poder a los trabajadores que se encuentran a cargo de algo.

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